DALKO'DA MEVCUT BAŞKAN ARİF YALILI GÜVEN TAZELEDİ

S.S. DALKO Dalyan Su Ürünleri Kooperatifi Olağan Genel Kurulu yapıldı. Muğla’nın Köyceğiz ilçesi Çandır Mahallesi’nde bulunan DALKO merkezinde yapılan kongrede mevcut başkan Arif Yalılı’nın karşısına, Osman Dindar’ın listesi adaya olarak çıktı. 740 üyesi bulunan DALKO’nun son yıllardaki en fazla katılım gerçekleşen kongresinde 715 üye oy kullandı. Seçimde Arif Yalılı’nın listesi 420 blok oy alırken, Osman Dindar’ın listesinde yer alan, Tahsin Keçeci, Ceyhun Mete, Alaaddin Duran ve Aziz Milat’ın yer aldığı liste ise ise 160 blok oy da kaldı. Sayımın devam ettiği sırada 500 oyu aşan Arif Yalılı’nın yönetim ve denetim listesinde yer alan isimler seçimi alarak güven tazeledi.

Genel kurulda DALKO ortaklarına seslenen mevcut başkan Arif Yalılı,” sayın ortaklar çoğunluk sağlanmıştır. Kongremize başlıyoruz. Gündemimizin birinci maddesi  açılış ve yoklama. İmzalardan anlaşıldığına göre çoğunluk sağlandığı için ikinci maddeye geçiyoruz. Öncelikle  ülkemizde olan milli felakette depremde hayatını kaybedenlere rahmet diliyoruz. Yaralılara acil sifalar diliyoruz. Gündemimizin ikinci maddesi başkanlık divanı seçimi Atatürk ve şehitlerimiz için saygı duruşu.  Başkanlık ve divan seçimini yapıp diğer maddeleri divana bırakmak istiyoruz” dedi.

Divan Başkanı Tufan Genel Kurulu Açtı

Divan Başkanı Suat Tufan: “Değerli ortaklar DALKO Genel Kurulu’na hoş geldiniz. Sizleri saygı duruşuna davet ediyorum. Atatürk,şehitlerimiz,sınırdaki askerlerimiz için bir dakikalık saygı duruşuna davet ediyorum” sözleriyle genel kurulu açarken ilk olarak mali tabloya ilişkin bilgi verildi.

“2022 yılı içinde gelir-gider hesabı''

2022 yılı içinde toplam gelirimiz 20 milyon 748 bin 535 lira, 2022 yılında toplam giderimiz 14 milyon 910 bin 732 liradır. Brüt karımız 5 milyon 837 bin 803 liradır. Kooperatifin mali durumu; 2022 yıl sonu itibariyle kasa hesabımız 41 bin 550 lira, banka hesaplarımızın toplamı 1 milyon 939 bin 327 liradır. Ziraat Bankası’nda 1 milyon 841 bin 084 lira, İşbankası’nda 91 bin 167 lira Halkbankası’nda 5 bin 389 lira, Şekerbank’ta bin 632 liradır.

Arif Yalılı; “Tarihinin En Karlı Genel Kurulu”

“Arkadaşlar şurayı çok iyi dinlemenizi  istiyorum. Tüm ortaklardan rica ediyorum. Bu malın sahibi olduğunuzu lütfen anlayın. Bu mal seçtiğiniz kişilerin değil bu mal ortağın malı. İyiye giderse de sizin zarar ederse de sizin. Hiç unutmayın bunu. Eğer iyi yönetilmez kötüye giderse bir gün evde otururken elinize birer tane zarf gelir resmi bir zarf cereme çekmeye gideriz.  Ben özellikle bu rakamlara dikkat etmenizi istiyorum. 2017 yılında kooperatifin zararı eski parayla  1 trilyon 631 milyar. 2017 yılında personel maaş alacakları 914 milyar. Kıdem tazminatları 267 milyon. 2017 yılı öncesi personel tazminatları 440 milyon. 2017-2023 yılları arasında ödenen kıdem tazminatları  1 milyar 500 milyon, toplam bugüne kadar ödenen tazminatlar iki buçuk milyon. Eski parayla iki buçuk trilyon. 2023 yılı genel kurula girerken toplam nakitimiz 6 trilyon 100 milyon. 2017 yılının 27 Nisanında geldik arkadaşlar. Ayı yılkara geçtiğimiz rakam 232 milyon. 2018 yılında 2 milyon, 2019 yılında bir milyon,2020 yılında 200 milyon, 2021 yılında 1 milyar 250 milyon, 2022 yılında eski parayla 6 trilyon. Arkadaşlar bu nedir biliyor musunuz? Şu anda yıl  1971’de kurulan DALKO Su Ürünleri Kooperatifi’nin 52 yıllık rekor rakamıyla genel kurula geliyorsunuz bakın . Bu ne demektir? Mart ayı aldıları verdileri matematiğin yapıldığı aydır. Bu hesaplarımızı kitaplarımızı yaptıktan sonra artık ortağı görme zamanımız geldi. Her türlü yatırımı bitirdik. Neler yaptığımızı söylemek istemiyorum. Her şeyin cevabı şurayı şöyle bir dolaşın gezerseniz 2017 yılından beri neler yapıldığını gözünüzle görürsünüz. 2017’den 2021’e hala endişe vardı acaba bu kooperatif toparlanır mı? Şimdi arkadaşları cesaretlerinden dolayı kutluyorum ama aması var. Önceden  bu arkadaşların bazılarına gittim herkes bir mazeret uydurdu kimse yoktu ortada. Kimse cesaret edip gelemedi yanımıza. 51 yılın en büyük rakamıyla girdik. Artık şimdi bu genel kuruldan sonra allah nasip ederse kar dağıtımı düşünüyoruz.  250 – 300 ton balıktan 600 ton balığa dağıtması çok kolay. Ben de düşünüyoruım tabi ki önümüzdeki Kasım ayında ortağımıza vereceğimiz kupon sayısı 50 adet olacak bunun sözünü şimdiden veriyorum.  30 kilo yerine 50 kilo alacaksınız. Burada önemli olan ne biliyor musunuz arkadaşlar bu balığın nasıl geldiği getirildiği önemlidir.Bakıyorum herkes balığın programını yapıyor bir de getirilmenin programını yapın. Özellikle aday olan arkadaşlardan ricam bu. Ben yönetim ve denetim kuruluma teşekkür ediyorum.  Tabi ki yönetim kurulu bir aile yeri geldi kavgalar ettik birbirimizle ama kooperatifin selameti için mücadele ettik. “

Başkan adaylarından Osman Dindar; “Hedefimiz Kurumsal Yapıyı Oluşturmak.”

“2017 seçimlerinden sonra Arif Yaylılı başkanım ve yönetimiyle DALKO’nun mevcut durumunu değerlendirerek acil eylem planı hazırladık. Planımızda öncelikle çalışan emekçi arkadaşlarımızın maddi problemlerini  çözmek , tesisleri çalışır hale getirmek, işletme ruhsatını almak, ürünlerimizin marka değerine ulaştırmak kısacası kooperatifi ayakta tutmak öncelikli hedefimizdi. İlk iki yıl bu hedeflerin bir çoğunu gerçekleştirdik. Daha sonraki hedefimiz kooperatifimizi kurumsallaştırmaktı.  Bu hedeflerimizden uzaklaştığımızı görünce çok sevdiğim işimden ayrılmak zorunda kaldım. Bilim, teknoloji ve kurumsallaşamaya inanan, şeffaf, dürüst, ortaklar arasında hiç bir ayrım yapmadan, beraberliğimizi ve huzurunuzu bozmadan DALKO Su Ürünleri Kooperatifi’nin menfaatlerini  herşeyin üzerinde tutan, tüm ortaklarımızın kooperatifimize sahip çıkmaları konusunda duyarlılık yaratmak için DALKO ailesi olmak için yönetime talip olduk. Gelin bu genel kurulu bir milat olarak kabul edelim.  Bundan sonra genel kurullarımız buluşma günü olsun ve bayram havasında geçsin.  Karşılıklı polemiklere girmeden birbirimizi kırmadan demokratik haklarımızı sonuna kadar bireysel olarak kullanmaya çalışalım. Eleştirilerimiz yıkıcı değil DALKO için yapıcı olsun. Tartışmalarımızı asla hakaret boyutuna taşımayalım. Aile ortamının temeli güvendir.Güven ortamının olmadığı yerde aile olunamadığı gibi huzur ve bereket de olmaz. Kurumsallaşmak ancak fikir ve anlayışların değişmesiyle mümkün olabilir.  Her ne kadar dışarıya kurumsal görüntü verebilmek istense de içeride işler başkan ne diyorsa o olur anlayışıyla ilerliyorsa orada gerçekten büyük bir sorun vardır. Bu güven ortamını  sağlamak için kurumsallaşmalıyız. Yani kişilerden ziyade sistem ve kuralları koymalıyız. Ben ve arkadaşlarım işletmemizin yönetim şemasını yeniden şekillendirme kararı aldık. Bu yönetim şekillendirmesinde yönetim kurulumuza bağlı işletme sorumlusu, su ürünleri  mühendisi, danışmanlık hizmeti alacağımız gıda ve veteriner hizmetleri personel sorumlusu, muhasebe sorumlusu, depo sorumlusu ve en az iki kantar görevlisi olmak üzere gece ve gündüz akaryakıt sorumluları, yumurtalık ve yengeç bölümü sorumluları gündüz ve gece çalışanı ve emekçilerimizle iş, insan ve teknoloji arasındaki ilişkileri düzene sokacağız. Kısacası kara düzene son vereceğiz. Hesaplarımızı yeminli mali müşavire teslim edip dedikoduların önünü keseceğiz. Böylece görünmeyen işlemleri kayıt altına almış olacağız. Artan ve eksilen demirbaş ve mali bilançomuzu resmi DALKO sitemimizde yayınlayacağız. Böylece seçim ziyaretlerimizde bizlere sorduğunuz DALKO arazisi  satıldı mı? DALKO’nun arazisinin akibeti nedir? gibi soruları bu sitede görebilecek ve bilgi sahibi olacaksınız. Aylık faaliyet raporlarımızı da bülten ve resmi sitemizde yayınlayacağız.  Ayrıca genel kurulda DALKO adına alım yetkisi isteyip satış tekniği konularda olağan üstü genel kurul toplayıp karara uyacağız. Ürünlerimiz DALKO markasıyla barkodlanıp stoklarımızda görünecektir. Barkodsuz ürün asla olmayacaktır. Yani girişe göre depolanıp çıkış olacaktır. Çıkışa göre kesinlikle giriş olmayacaktır. İmhalar denetim kurulu tarafından yönetim kurulu eşliğinde kayıt altına alınacaktır. Yurtiçi ve yurtdışı pazarlarda ürünlerimizde marka isimlerimizden asla taviz vermeyeceğiz. Şimdiye kadar kooperatifin yaşaması adına hiç bir menfaat beklemeyen ortaklarımız artık sizlerin kooperatifin gelirlerinden pay alma zamanınız gelmedi  mi? Ama bizlerle inşallah gelecek. Eğer bizleri seçerseniz ortaklar adına sahip olacağınız DALKO kartlarıyla tüm Türkiye’de bütün şubelerimizden 40 kilo kış balığı, 10 kilo yaz balığı, bir kilo fıska, 50 adet yengeç kartlarınıza yüklenip istediğinizde kullanıp kullandırtabileceksiniz.  Ayrıca sahip olduğunuz DALKO kartlarıyla anlaşmalı marketlerde indirimli alışveriş hakkına ve ayrıcalığına sahip olacaksınız. İlk kış balığından sonra kalan kar ortaklarımıza eşit şekilde banka hesap numaralarına yatırılacaktır. Ortaklarımızın kar paylarını artırmalarına giderlerimizde çok önemli bir kalem olan enerjiyi kuracağımız güneş panelleriyle kendimiz üreteceğiz. Diğer önemli giderimiz olan akaryakıtı kontrol altına alıpuygun koşullarda alıp ucuz akaryakıt sistemine müracaat edeceğiz. Türkiye’nin turizmdeki göz bebeği Bodrum ve Marmaris’de DALKO satış noktaları açarak markalarımızın yurt içi ve yurt dışı tanıtımlarını sağlayıp karlılık oranlarını arttıracağız. Personel bulmakta zorlanan kooperatifimiz çalışanlarını günümüz şartlarına uygun ücretlendireceğiz. Mesai  ve sosyal haklarını bordrolarında tam olarak gösterip güven ortamını sağlayacağız. Böylece sizlere bahsettiğimiz proje ve yenilikeri hayata geçirerek üretimizi artırıp karlılık payımızı yükselteceğiz. Siz kooperatifimizin gerçek sahibi ortaklarımız, kooeratif ziyaretlerinizde önerilerinizi görüşlerinizi ve dileklerinizi nöbetçi yönetim kurulu arkadaşlarımızla dikkate alıp sizleri misafir edip cevaplandıracağız. Bu genel kurulumuzun DALKO ailesine hayırlısı olması dileklerimle şairin şu dizeleriyle sözlerime son vermek istiyorum. “

Beden ölür çürür cana bakın siz

Kim kiminle yürür ona bakın siz

Bırakın dönsün dönme dolaplar

Haktan hakikatten yana bakın siz

Eski başkanlardan Muhammet Aktaş; "Beni Eleştirenler Eleştirdikleri ile Sınanıyor.”

“Sayın divan sayın ortaklar olağan genel kurul toplantımıza hoşgeldiniz. Toplantımızın hayırlara vesileolmasını diliyorum. Her iki adaya da aday arkadaşlara da başarılar diliyorum. Ben fazla konuya girmeyeceğim de Arif abi ne zaman bir basın toplantısı bir basıncı mikrofon uzatsa 2017 sonrasını konuşalım 2017 yılı öncesini konuşalım diyor. 2017 öncesi acaba kooperatif yok muydu? Bu nasıl bir tasarruftur? Ben o zaman 1999 yılı öncesini ve sonrasını konuşalım desem ayıp olur mu? Ama artık bu şekilde çamur atmaları karalamaları birbirimize bırakalım. Burada bir avuç insanız. Hepimiz kooperatifin yaşaması için elimizden geleni yaptık. Yapmaya da devam ediyoruz. Yaptığınız görevler için teşekkür ederim. Niye koınuşmayayım müdahale edecek birşey yok ki. Burasıu serbest kürsü burada herkes konuşabilir. 1999 yılından 2011 yılına kadar biz kooperatifte her türlü yatırımları yaptık.  2011 yılında başladı şikayetler. Bir para dağıttık para yasal mı değil mi? Yok şu mu bu mu? Yok bizi müfettişle şikayet yok bakanlara şikayet. Şeytan taşlamaktan ibadet etmeye fırsat bulamadık. Yani şu anda balık gelmedi balık gelmedi. Balık niye gelmedi, balığın önü kesiliyor. İşçilere baskı yapılıyor.  Dalgıça baskı yapılıyor dalma diye. Ben konuşurum.  Konuşmaya hakkım yok mu? Dün ben ortak aldım Arif abi bana niye ortak aldın diye bas bas bağırdı. Ben yoldan geçenleri mi ortak aldım? Ben ortak alınmasına karşı değilim ortak alınsın. Ama eleştirdiğiniz şeyle sınanıyorsunuz. Kooperatifin ihtiyacı vardır güçlü görünmek istiyordur. Neyse ben fazla uzatmayayım milletin tansiyonu  yükseliyor.”

Yapılan seçim sonucu Arif Yalılı’nın yönetim kurulu Hüseyin Alacain, Hasan Ölmez, Mehmet Ali Gökalp ve Recep Yalılı’dan oluşurken, Denetim Kurulu ise Salih Gültekin, Uğur Aydın, Kağan Metin’den oluştu.